Quyi vazifalar va vazifalar daraxti

Quyi vazifalar va vazifalar daraxti

Quyi vazifalar bitta vazifa boshqarish qiyin bo‘ladigan darajada kattalashganda yordam beradi. iTasks ishni bir necha darajaga ajratish, umumiy loyiha kontekstini saqlash va tuzilmani vazifa tafsilotlari ekrani hamda loyiha daraxtidan ko‘rish imkonini beradi.

1. Quyi vazifa yaratish

Asosiy vazifani oching va Quyi vazifa tugmasini bosing. Yangi karta asosiy vazifadan loyiha va asosiy parametrlarni oladi, shuning uchun loyiha maydoni qulflanadi. Asosiy vazifaga sprint biriktirilgan bo‘lsa, quyi vazifalar ham shu kontekstga amal qiladi.

2. Ichma-ichlik chuqurligi

iTasks jami to‘rt darajagacha qo‘llab-quvvatlaydi: ildiz vazifa va yana uch daraja quyi vazifalar. Bu murakkab ishni keyingi bosqich mas’ulini topish qiyin bo‘ladigan cheksiz tuzilmaga aylantirmasdan bo‘lish uchun yetarli.

3. Quyi vazifalar ro‘yxatida nimalar ko‘rsatiladi

Asosiy vazifa ichida har bir quyi vazifaning nomi, holati, mas’uli va quyi vazifalari soni ko‘rsatiladi. Quyi vazifani ochsangiz, u o‘z tavsifi, izohlari, biriktirmalari, holati va tarixi bo‘lgan oddiy vazifa ekrani sifatida ochiladi.

4. Loyiha daraxti

Bosh ekrandagi loyiha rejimi har bir loyiha ichidagi vazifalar iyerarxiyasini ko‘rsatadi. U butun tarmoqni ko‘rish uchun qulay: saytni ishga tushirishga tayyorlash, telefon ekranida menyuni tekshirish, havolalarni tekshirish va saytni nashrga tayyorlash.

Bosh ekran rejimlarini almashtirish Vazifa ko‘rinishlari qo‘llanmasida, loyihani sozlash esa Loyihalar bo‘limida tushuntirilgan.

Amaliy qoida

Ishning bir qismi o‘z mas’uli, muddati, holati yoki muhokamasiga ega bo‘lsa, quyi vazifa yarating. Agar u faqat alohida mas’uli bo‘lmagan tekshiruv ro‘yxati bandi bo‘lsa, uni ko‘pincha vazifa tavsifida qoldirgan ma’qul.

Agar bir nechta odam bitta vazifa ustida navbatma-navbat ishlashi kerak bo‘lsa, mas’ullar ketma-ketligi bo‘lgan ish jarayonidan foydalaning: har bir bosqich vazifani unda ko‘rsatilgan odamga o‘tkazadi. Bitta joriy mas’ul bo‘ladi, vazifa kartasi, fayllar va muhokama esa birga qoladi. Quyi vazifalar alohida qismlar, jumladan parallel ishlar uchun; ish jarayoni esa ayni vazifani ketma-ket topshirish uchun mos.