السبرنت دورة عمل قصيرة داخل المشروع. يساعد على جمع عمل الفترة التالية وفصله عن سير المهام الأشمل، وإظهار ما أُنجز وما تبقى والنتيجة التي يسعى إليها الفريق.
باختصار: فعّل السبرنتات مباشرةً من شاشة السبرنتات أو من إعدادات المشروع، وأنشئ سبرنتًا مخططًا، وأضف مهامًا من قائمة الانتظار والعمل النشط، ثم ابدأه. لا يمكن أن يكون للمشروع إلا سبرنت نشط واحد في الوقت نفسه.
1. تفعيل السبرنتات لمشروع
إذا لم تُفعَّل السبرنتات لأي مشروع بعد، يمكنك تفعيلها بنقرة واحدة مباشرةً من شاشة القائمة ← السبرنتات — اختر مشروعًا واضغط زر التفعيل. ويمكنك أيضًا تشغيلها من إعدادات المشروع: افتح القائمة ← الإدارة ← المشاريع، واختر المشروع، وشغّل مفتاح السبرنتات. عندها يظهر المشروع في شاشة السبرنتات، ويستطيع نموذج المهمة عرض اختيار السبرنت.
يدير مالك مساحة العمل والمشرفون إعدادات المشروع وتفعيل السبرنتات. ويعمل الأعضاء العاديون مع المهام في المشاريع المتاحة لهم.
2. إنشاء سبرنت
- افتح القائمة ← السبرنتات.
- اختر مشروعًا إذا كان في مساحة العمل عدة مشاريع فُعّلت فيها السبرنتات.
- اضغط إنشاء سبرنت.
- أدخل اسمًا واضحًا وهدفًا وتاريخ البدء وتاريخ الانتهاء.
- أضف المهام قبل الحفظ، أو أنشئ خطة فارغة واملأها لاحقًا.
اجعل الاسم قصيرًا ومميزًا، مثل «السبرنت 12: جاهزية الإطلاق». وينبغي أن يصف الهدف نتيجة السبرنت، لا أن يكرر قائمة المهام.
3. ملؤه بالمهام
يفتح زر إضافة مهام أداة اختيار مهام المشروع. وفيها علامتا تبويب: قائمة الانتظار للمهام المؤجلة وقيد التنفيذ للمهام الموجودة أصلًا في حالات نشطة. ويساعد البحث على إيجاد البطاقة المناسبة بعنوانها.
تضم السبرنتات المهام الجذرية من المشروع. تتبع المهام الفرعية مهمتها الأم ولا تُختار منفصلة. وإذا كانت مهمة تنتمي أصلًا إلى سبرنت آخر، تظهر كغير متاحة ليبقى تخطيط الفريق واضحًا.
تبقى مهام قائمة الانتظار فيها أثناء تخطيط السبرنت. وعند بدء السبرنت، يمنح iTasks الحالة جديدة فقط لمهام هذا السبرنت الموجودة في قائمة الانتظار وغير المرتبطة بسير عمل. أما المهام المرتبطة بسير عمل فتحتفظ بمرحلتها وحالتها.
4. بدء السبرنت
افتح شاشة تفاصيل السبرنت المخطط واضغط بدء. بعد التأكيد يصبح السبرنت نشطًا، وتحصل مهامه الموجودة في قائمة الانتظار وغير المرتبطة بسير عمل فقط على الحالة جديدة. أما المهام المرتبطة بسير عمل فتحتفظ بمرحلتها وحالتها. وإذا كان للمشروع سبرنت نشط أصلًا، فلا يمكن بدء سبرنت جديد حتى يُغلق الحالي.
تعرض بطاقة السبرنت الهدف والمنشئ والتواريخ وقائمة المهام وعدادات الإجمالي ومنجزة والمتبقي. ويفتح اختيار مهمة شاشة تفاصيلها.
5. العمل أثناء السبرنت
أثناء السبرنت يعمل الفريق مع المهام كالمعتاد: يغيّر الحالات ويضيف التعليقات والملفات والمهام الفرعية وسجلات الوقت. ويبقى السبرنت سياق التخطيط ويظهر على بطاقة المهمة.
يمكن تعديل السبرنت المخطط: يمكن تغيير الهدف والتواريخ وتكوين المهام قبل الإطلاق. ويمكن إضافة مهام جديدة إلى السبرنت النشط من نموذج المهمة عبر حقل السبرنت عندما تنتمي فعلًا إلى الدورة الحالية.
6. الإغلاق أو الإلغاء
يمكن إغلاق السبرنت النشط عندما ينهي الفريق الدورة أو يريد تثبيت النتيجة. يفصل الإغلاق المهام الحالية عن السبرنت، لكنه لا يُنجزها تلقائيًا: يبقى العمل غير المكتمل في حالته الحالية.
يمكن إلغاء السبرنت المخطط قبل بدئه. وتُفصل مهامه أيضًا عن السبرنت وتبقى في المشروع.
أدلة ذات صلة
قبل التخطيط يفيد ترتيب قائمة الانتظار. ويشرح دليل المشاريع إعداد المشروع وتفعيل السبرنتات. ويظهر حقل السبرنت في نموذج المهمة في إنشاء مهمة وتعديلها، وتُشرح عروض المهام اليومية في أوضاع عرض المهام.